Werte gestalten

1.   Wo Vertrauen fehlt, regiert immer Angst.

 

Mangelangst:                "Ich habe nicht genug" untergräbt Großzügigkeit und Innovation

 

Ablehnungsangst:      "Ich werde nicht genug geliebt" verhindert authentische Kommunikation

 

Selbstzweifel:               "Ich genüge nicht" blockiert mutige Entscheidungen

 

2.   Es gibt 3 destruktive Führungsmuster, die dein Potenzial bremsen

Das Überlebens-Dilemma

  • Du siehst dich ständig im Überlebensmodus – jede Innovation erscheint als bedrohliches Risiko für dein Budget, deine Sicherheit oder Kontrolle. Doch frage dich ehrlich: Ist deine Situation wirklich so existenziell bedroht? Oder verhindert diese Grundhaltung genau die Entwicklung, die dich voranbringen würde?


Die Zugehörigkeits-Falle

  • Du zögerst bei Veränderungen, weil du befürchtest, deine Zugehörigkeit zum Team oder deinen Einfluss zu verlieren. Dieses Festhalten am Status quo mag kurzfristig bequem sein, untergräbt jedoch langfristig deine Position als zukunftsorientierte Führungskraft.


Die Perfektions-Blockade

  • Du erstickst notwendigen Wandel durch übermäßige Analyse, technische Details und komplizierte Prozesse. Hinter dieser Verzögerungstaktik steht oft die Angst, Reputation oder Qualitätsstandards aufs Spiel zu setzen – und verpasst dabei die Chance auf echte Innovation.

3.   Limitierende Glaubenssätze sabotieren deine Führungskraft:

  • „Wer nicht für mich ist, ist gegen mich.“
  • „Wir brauchen Schuldige, um weiterzukommen.“
  • „Gehorsam ist wichtiger als Haltung.“

Solche Gedanken führen nicht in eine starke Zukunft – sondern in Isolation und Stillstand.