führen


Professionelle Unterstützung

Gerne stelle ich meine Erfahrung und meine Kompetenz interessierten Unternehmen zur Verfügung. Durch mein Studium in Management und psychosozialer Beratung verbinde ich in meiner Arbeit betriebswirtschaftliche und menschliche Faktoren zu einem ganzheitlichen Ansatz.

 

Meine Spezialgebiete liegen im Werte-, Kultur- und Strategiemanagement. Besonders auf C-Level und im mittleren Kader unterstütze ich Führungskräfte dabei, Kulturthemen wirksam zu vermitteln und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit unter den Mitarbeitenden nachhaltig zu stärken.

Persönlichkeitsprofil

Wer bin ich, was ist mir wichtig und warum?

Mit dem Persönlichkeitsprofil erhalten Sie...

  • differenzierte Persönlichkeitsbeschreibung.
  • Persönlichkeit und Motivationslagen.
  • berufliche Entwicklungsmöglichkeiten .
  • Persönlichkeit  & bevorzugter Führungsstil.

Persönliches Werte-Profil

In Ihrem persönlichen Werte-Profil erfahren Sie...

  • 3 wichtigsten Werten & erfolgreich führen!
  • Überzeugungen & Prioritäten besser verstehen. 
  • mehr Klarheit bei Entscheidungen.
  • erfüllteres Leben führen können.
  • 2 Übungen, um Ihre Werte leben zu können.

Das starke Tool in der Führung

  • Mit dem 360° Leadership-Feedback ist es möglich, großes in der Organisation zu bewirken. 

  

  • Mit diesem Prozess verändern Sie in Ihrem Unternehmen in ca. 3 Monaten ein Führungsteam, welches sich schwer mit Veränderungen tut, hin zu Führungskräften, die sich persönlich entfaltet haben und damit das Unternehmen voranbringen. 

Leadership

Menschen sind von Natur aus motiviert – sie müssen nicht künstlich motiviert werden. Wenn Ihre Mitarbeiter jedoch häufig krank sind, wenig Begeisterung für neue Herausforderungen und Projekte zeigen oder die Fluktuation hoch ist, lohnt es sich, genauer hinzuschauen und das Gespräch mit den Betroffenen zu suchen.

 

Was belastet Ihre Mitarbeiter? Warum werden Prozesse, Systeme und Tools nicht konsequent eingehalten? Solche Gespräche fördern oft bislang verborgene Ursachen zutage – Faktoren, die im Arbeitsalltag wirken, aber bisher wenig Beachtung gefunden haben und niemand auf dem Radar hatte.

Führungskräfte-Entwicklung

Ich unterstütze Führungskräfte bei der Entwicklung von Führungsqualitäten und helfe ihnen, erfolgreiche Teams aufzubauen. Dazu biete ich auch passende Seminare, Vorträge und Workshops an.

 

Auf Wunsch ermittle ich, wie es um die Werte Ihres Unternehmens steht. 

Coaching

Ich coache und trainiere einzelne Personen und ganze Teams zu den Themen Kommunikation, Haltung und Zusammenarbeit. Dabei bringe ich meine langjährige Erfahrung als Seminarleiter und Trainer und erfahrene Führungsperson ein.

Change Management

Steht Ihr Unternehmen vor Veränderungen und stossen Sie dabei auf Widerstände? Was für das Management oft klar erscheint, bleibt für Mitarbeiter nicht selten unübersichtlich.

Selbst wenn die Argumente der Führung überzeugend sind, entstehen früher oder später Missverständnisse und Widerstände. Je besser ein Change-Prozess vorbereitet und begleitet wird, desto erfolgreicher verläuft er. Gerne unterstütze ich Sie dabei, die passenden Massnahmen zu entwickeln und Veränderungen mit meiner Erfahrung in erfolgreichen Change-Prozessen wirksam umzusetzen.

Interims-Management

Fällt bei Ihnen eine Führungsperson kurzfristig aus und Sie benötigen rasch Ersatz? Ich übernehme für Sie Management auf Zeit – sei es als temporärer Geschäftsführer oder als befristete Führungskraft im HR-Bereich.

 

Vom ersten Tag an bringe ich meine Energie und meinen Einsatz achtsam und zielgerichtet in Ihre bestehenden Strukturen und Prozesse ein. Gerne übernehme ich fachliche Mandate, Aufträge und Projekte. Mein externer Blick eröffnet dabei neue Perspektiven und unterstützt tragfähige Lösungen.

 

Als Führungskraft auf Zeit ist es mir wichtig, bereits während meines Einsatzes die Grundlage für ein erfolgreiches Onboarding der Nachfolge sorgfältig vorzubereiten.